Was haben Schellack Platte, Compact Cassette, CD, Music Files (mp3) und Streaming gemeinsam? Unschwer zu erkennen handelt es sich um einen Abriss der Evolution von Tonträgern.

Dieses Beispiel diente Herrn Sven Bohlmann, Leiter Mergers & Acquisitions, LEAG Gruppe, als Einstieg in seinen Vortrag zu "Business Development und Business Model Canvas" im Rahmen der Vorlesung "Management & Organisation" von Dr. Christoph Moos für Studierende des Wirtschaftsingenieurwesens im Sommersemester 2024. So zeigt sich am bereits genannten Beispiel eindrücklich, wie der technische Fortschritt immer wieder folgende Charakteristika aufzeigt und damit erhebliche Einflüsse auf Wertschöpfungsketten und deren Fortbestand hat: Substituierung - neue Produkte verdrängen alte. Wettbewerb - Innovationen kommen oft von außerhalb (branchenfremde Unternehmen). Geschwindigkeit - Innovationsintervalle werden immer kürzer. Disruption - Neuentwicklungen verändern bestehende Geschäftsmodelle/Branche massiv. Im Folgenden stellte Herr Bohlmann drei Phasen im Business Development vor und ging insbesondere auf die Modellentwicklung mit ihren Subphasen Produktmodellentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung und Finanzmodellentwicklung ein. Konkret verdeutlichte Herr Bohlmann z.B. die einzelnen Schritte im Business Model Canvas nach Osterwalder/Pigneur.

Durch die vielen Anknüpfungspunkte des Modells an andere Konzepte und Instrumente der Betriebswirtschaftslehre konnten die Studierenden viele Zusammenhänge vertiefen und durch die Möglichkeit, im Anschluss an den Vortrag Fragen an den Referenten zu stellen, die theoretischen Erkenntnisse mit Praxisbeispielen verbinden.